课程总结

在一个动荡、不确定、复杂和模棱两可(VUCA)的世界中,企业和组织正面临新的和正在出现的挑战,领导者必须做好应对的准备。本课程旨在培养您的战略领导技能,并为您提供必要的知识和技能,以在不断变化的环境中提升和接受您的领导角色。

关键的事实


奖励

大师

期间

24个月

学习方式

兼职混合

开始日期

九月

授予机构

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课程详细信息

关于这门课

该计划将您和您的个人发展和职业愿望放在核心。您将通过学习,工作和相关经验来塑造您的学习旅程。您将通过在两天的块中进行学习的混合策略进行学习,等于每个模块的两个周末。

此外,您将得到指定模块导师的支持,并通过参加定制商务早餐、客座讲座和CMI活动,成为BGU商业社区不可或缺的一部分。通过加入BGU的商业社区,您将加入一个关心他们如何做生意以及与谁做生意的社区。此外,你们还融入了更广泛的大学社区,将面临挑战,对我们生活和工作的社会产生积极影响。

该MBA专门为拥有至少两到三年的商业和管理经验的个人设计,并且非常适合希望正规化和建立在现有的业务,管理和领导知识和专业知识上的个人。这是一项通用计划,提供了对商业和管理的广泛,分析和综合研究。

MBA学员将得到课程团队和学习与教学强化中心(CELT)的支持,以培养成功所需的学习和学术技能。此外,我们将鼓励您利用林肯郡开放研究与创新中心(LORIC)和BG Futures、BGUs现场商业和企业中心以及职业、就业能力和企业团队提供的商业设施和服务。

你要学什么?

本课程的学生目前要学习以下部分或全部模块

通过动态和有效的领导和人的发展来提高组织绩效的能力是希望实现和最大化组织成功的领导者的基础。本模块的目标是为学习者提供必要的知识,以发展有效领导和培养追求组织卓越的人才所需的技能和职业能力。

本模块的目的是为学习者提供必要的知识,以培养在动荡、不确定、复杂和模糊(VUCA)环境中有效、主动地应对复杂组织挑战所需的技能。此外,学员将探索如何设定和交付可持续的战略目标。

学习者将探索如何批判性地评估分析财务数据和信息的方法,以作出战略决策。学员还将发展对财务治理和法律要求的理解和知识。

学习者将批判驱动组织战略发展的因素,并评估成功发展战略的方法。该模块最终学习者发展一个组织战略,以实现商业目标。为了补充这一活动,学习者将提出一种方法来实施和监督所制定的策略,以确保其持续成功。

本模块为学习者提供了启动、计划和制作独特、独立作品的机会,展示并进一步建立在课程迄今为止形成的知识、技能和心态的基础上。

鼓励学员自行选择最适合他们的职业抱负和MBA总体目标的期末项目格式。学习者可以选择完成一篇商业论文,应用公司项目,或产生一份商业计划。

入学要求

学习者可能是荣誉学位的毕业生,2:2或更高。还将考虑接受能够展示相关业务,管理和领导经验以及在硕士水平学习的能力和承诺的学生。在所有情况下,学习者必须展示至少3年的业务和管理经验。

费用与财务

课程可以模块化学习和付费。有关这方面的更多信息,请访问我们的学费页面

许多学生财务信息可以从许多来源获得,但有时令人困惑和矛盾。这就是为什么在BGU,我们会尽力为您提供所有信息和支持,以便在整个过程中提供帮助。我们的学生咨询团队是帮助您理清学习资金安排的专家,提供一系列服务,指导您逐步完成学生财务的各个方面。

单击此处查找有关费用、贷款和支持的信息,这将有助于使整个流程更容易理解。